此次并購4家廣告公司已經是聯(lián)建光電第四次在廣告?zhèn)髅筋I域的布局。早在2012年，聯(lián)建光電為整合全國戶外LED廣告資源而成立聯(lián)動文化；2013年，公司收購分時傳媒，深入布局戶外廣告業(yè)；2014年，公司提出建設“數(shù)字戶外傳媒集團”，并購友拓公關、精準分眾、易事達等公司。

聯(lián)建光電公告顯示，目前聯(lián)建光電已通過聯(lián)動文化及并購的幾家子公司，確立了數(shù)字設備技術、品牌公關服務和戶外媒體網絡等核心業(yè)務，形成軟件硬件一體、數(shù)字化線上線下整合傳播平臺。通過這種內生外延并重的戰(zhàn)略，聯(lián)建光電2015年業(yè)績大幅增加，前三季度實現(xiàn)凈利潤1.61億元，同比增長110.74%。

公司當下擬收購的四家子公司在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)各有側重點：深圳力瑪主要為企業(yè)提供搜索引擎廣告的解決方案和效果服務；華瀚文化是以戶外媒體資源為主的媒體運營商；遠洋傳媒向客戶提供一站式戶外廣告投放解決方案、開展廣告代理發(fā)布服務；勵唐營銷從事活動傳播的創(chuàng)意策劃和執(zhí)行管理業(yè)務。業(yè)內人士分析，此次并購的四家公司分別涉足搜索引擎廣告、戶外媒體運營、一站式戶外廣告服務和活動傳播創(chuàng)意策劃等業(yè)務，將從不同角度加強聯(lián)建光電線上、線下能力。

OFweek行業(yè)研究中心高級分析師鄧凱敏認為，聯(lián)建光電的并購有兩個維度：收購易事達是LED業(yè)務的橫向拓展，屬于產能的擴張；并購廣告?zhèn)髅綐说膭t是縱向擴張，公關和廣告屬于聯(lián)建光電的下游產業(yè)，屬于跨界發(fā)展。

LED巨頭掀轉型潮

聯(lián)建光電并不是近期第一家并購廣告?zhèn)髅焦镜腖ED上市公司。《每日經濟新聞》記者注意到，今年1月，利亞德通過并購廣州勵豐文化科技有限公司和北京金立翔藝彩科技股份有限公司，拓展到高端文化演藝設備銷售以及LED舞臺設備租賃領域；實益達在11月初并購3家廣告公司之后改名“麥達數(shù)字”；萬潤科技也在11月底7.39億元吞下兩家廣告公司。

LED巨頭向廣告?zhèn)髅筋I域跨界轉型，與LED行業(yè)競爭不斷加劇、價格競爭白熱化有關。中金公司研報顯示，國內LED廠商為維持產能利用率和規(guī)模效應，以降價來促銷量。目前仍處在價格競爭較慘烈的階段，預計2015年LED價格跌幅在30%以上，跌幅超過往年。業(yè)內觀點認為，2015年國外市場需求疲軟，LED行業(yè)產業(yè)集中度加深、價格競爭白熱化、并購整合常態(tài)化，對企業(yè)來說競爭與挑戰(zhàn)同在。

廣告?zhèn)髅綐说某蔀長ED巨頭眼中的“香餑餑”，與該行業(yè)的發(fā)展?jié)摿γ懿豢煞帧R智聯(lián)恒的報告顯示，戶外廣告市場規(guī)模將從2014年846億元增長到2017年的1600億元，年增長率超20%。而艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國網絡廣告行業(yè)年度監(jiān)測報告》顯示，2014年國內數(shù)字營銷市場規(guī)模達到1540億元，同比增長40%，與2013年增長速度相當，未來數(shù)字營銷市場將有望保持較高增長速度。

鄧凱敏認為，聯(lián)建光電并購廣告?zhèn)髅焦臼怯袠I(yè)務基礎的，因為其LED顯示屏業(yè)務對接廣告公司和傳媒公關公司，對相關業(yè)務邏輯比較了解。而且聯(lián)建光電沒有選擇自己設立新的子公司，而是選擇并購，這樣見效更快。

高工LED產業(yè)研究所高級分析師李生發(fā)認為，LED上市公司進行轉型是必然趨勢，不僅有聯(lián)建光電這樣向廣告?zhèn)髅降?ldquo;跨界”轉型，還有像鴻利光電這樣向車聯(lián)網布局的嘗試，今年LED行業(yè)的外部環(huán)境逼迫LED上市公司必須要進行轉型嘗試。