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金融“她”力量|專訪國泰產(chǎn)險董秘、財務(wù)負(fù)責(zé)人劉瓊:女性職場成長不止于“平衡”,更在于專注與自洽

2026-03-08 10:55:01

“三八”國際婦女節(jié)之際,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了國泰產(chǎn)險劉瓊。她認(rèn)為女性無需被“平衡”執(zhí)念束縛,應(yīng)清晰取舍、提升專業(yè)能力、保持積極心態(tài)。她指出女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)揚(yáng)長補(bǔ)短,管理團(tuán)隊(duì)性別多元化可讓管理視角更全面。此外,她還表示財險業(yè)未來核心是高質(zhì)量發(fā)展,科技是核心生產(chǎn)力,國泰產(chǎn)險將加大科技投入。

每經(jīng)記者|袁園    每經(jīng)編輯|魏文藝    

現(xiàn)代社會,女性的身份越來越多元豐富,母親、妻子、女兒、職場達(dá)人……她們既能果敢堅(jiān)毅,也能溫柔如水。更為重要的是,不論哪一種身份和姿態(tài),女性的自我認(rèn)同和自我價值都有了前所未有的提升,“她”力量也得到了社會的廣泛關(guān)注。女性,正在不同領(lǐng)域閃耀著屬于自己的光芒。

保險行業(yè)也不例外。近年來,女性在管理崗位上的身影愈發(fā)常見,她們在職場上不斷綻放自己的光彩。那么,在她們眼中,獨(dú)特的女性管理之道是什么?面對職場與家庭,她們又是如何巧妙地平衡與轉(zhuǎn)換角色的?

值此“三八”國際婦女節(jié)之際,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了國泰產(chǎn)險董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人劉瓊。這位深耕金融領(lǐng)域多年的女性管理者,圍繞職場女性的家庭與工作融合、職業(yè)成長、女性領(lǐng)導(dǎo)力,以及財險行業(yè)科技賦能發(fā)展等話題,分享了兼具實(shí)踐價值與行業(yè)思考的獨(dú)到見解。

劉瓊認(rèn)為,女性在職場中無需被“平衡”的執(zhí)念束縛,不同人生階段的清晰取舍、持續(xù)精進(jìn)的專業(yè)能力,以及直面問題的積極心態(tài),才是穿越職業(yè)周期的核心支撐,而無論是職場發(fā)展還是社會認(rèn)知,當(dāng)下的女性正迎來更多元、更包容的發(fā)展環(huán)境。

國泰產(chǎn)險董事會秘書劉瓊 圖片來源:受訪者提供

打破平衡執(zhí)念:專注當(dāng)下實(shí)現(xiàn)工作與家庭的自然融合

“你如何平衡工作與家庭?”——這幾乎是每一位職場女性都會被問到的問題,也是女性話題輿論場上經(jīng)常被關(guān)注的核心議題。劉瓊坦言,這個問題在不同階段她也有過不同的答案。而如今,她更愿意用“交融”而非“平衡”來回應(yīng)。

劉瓊表示,“平衡”很容易把兩者對立起來,這并不準(zhǔn)確。其實(shí)工作和家庭更多時候是交互融合的,不用刻意劃出清晰的界限。作為企業(yè)核心管理者,突發(fā)的工作需求難以避免,完全割裂工作與家庭并不現(xiàn)實(shí),而更有效的方式,是在不同角色中保持極致的專注。

“工作時全心投入,陪伴家人相處時不要想其他,比專門去想怎么平衡來得更有效?!眲偙硎?,心態(tài)的調(diào)節(jié)在角色切換中尤為重要。面對休閑時刻被工作打斷的突發(fā)狀況,她的應(yīng)對邏輯分為兩層:一是通過前置的時間管理盡量減少此類情況的發(fā)生;二是若意外情況出現(xiàn),便快速進(jìn)入解決問題的狀態(tài),而非陷入焦慮?!敖箲]本身沒有任何價值,當(dāng)事情發(fā)生時,接受它是當(dāng)下的最優(yōu)解,專注解決、盡早收尾,才是最理性的選擇?!?/p>

這種“融合式”的處事方式,也讓劉瓊在家庭與工作中找到了雙向賦能的契合點(diǎn)。她笑稱:“工作中習(xí)得的溝通、共情與問題解決能力,能反哺家庭生活;而家庭中的體驗(yàn),也能讓管理視角變得更柔和、更全面,二者本就不是相互沖突的存在。”

“女性在職場中,無需被‘平衡’的執(zhí)念束縛,無需被‘完美’的標(biāo)準(zhǔn)綁架,只要找準(zhǔn)自己的節(jié)奏,堅(jiān)守專業(yè)初心,兼顧熱愛與責(zé)任,就能在不同的角色中綻放光彩,在時代的浪潮中,走出屬于自己的精彩人生。”劉瓊認(rèn)為,隨著性別平等的不斷推進(jìn),行業(yè)對女性價值的愈發(fā)認(rèn)可,女性的發(fā)展空間也將愈發(fā)廣闊,更多元的選擇、更包容的環(huán)境,終將讓每一位女性都能活成自己想要的樣子。

職場成長心法:清晰取舍、扎實(shí)專業(yè)、積極心態(tài)

當(dāng)下,初入職場的女性仍會面臨求職中的性別考量,以及對家庭與工作關(guān)系的焦慮。結(jié)合自身職業(yè)經(jīng)歷,劉瓊為年輕女性職場人給出了三層成長建議,而核心便是“想清楚重點(diǎn),練扎實(shí)能力,擺正好心態(tài)”。

劉瓊認(rèn)為,人生不同階段本就有不同的核心訴求,清晰的取舍是首要前提?!皠偖厴I(yè)時,職業(yè)發(fā)展理應(yīng)放在優(yōu)先位置,這一階段的核心是積累能力、搭建職業(yè)框架;當(dāng)組建家庭后,可根據(jù)自身情況向家庭適當(dāng)傾斜。關(guān)鍵是內(nèi)心要有自己的尺度,明確每個階段的核心目標(biāo),不被外界的聲音所裹挾?!?/p>

而專業(yè)能力,是職場女性的立身之本與底氣所在。“能力提升了,時間管理、任務(wù)完成的效率都會隨之提高,所謂的‘平衡能力’本質(zhì)上也會變強(qiáng)。”劉瓊認(rèn)為,與其陷入無意義的焦慮,不如將精力投入到專業(yè)打磨中,這是應(yīng)對職場所有不確定性的核心抓手。無論是初入職場的新人,還是身處管理崗位的從業(yè)者,持續(xù)的專業(yè)迭代,永遠(yuǎn)是職業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

更重要的,是保持直面問題的積極心態(tài)。“我一直認(rèn)同‘焦慮無用,解決問題才是關(guān)鍵’這個觀點(diǎn)。當(dāng)然,這不是說我不會焦慮,但是我們要學(xué)會快速調(diào)節(jié)情緒。”劉瓊表示,隨著職業(yè)經(jīng)歷的豐富,自己應(yīng)對焦慮的能力也在不斷提升,而支撐她的,是“問題終能解決”的信念,甚至是些許“阿Q精神”。在壓力極大、問題棘手時,那句“因?yàn)橄嘈?,所以看見”也成為她的底層精神支撐?/p>

談及壓力排解,劉瓊也分享了自己的實(shí)踐方法:一是獨(dú)處內(nèi)觀,讓自己冷靜下來梳理問題本質(zhì);二是切換注意力,用運(yùn)動、看電影,甚至陪伴孩子等方式跳出當(dāng)下的困境?!坝绕涫沁\(yùn)動,一定要選能讓自己全神貫注的類型。當(dāng)身體忙起來,大腦就放空了?!?/p>

女性領(lǐng)導(dǎo)力:揚(yáng)長補(bǔ)短,多元視角創(chuàng)造管理價值

在以溝通協(xié)調(diào)為核心的管理崗位上,女性的性別特質(zhì)能帶來怎樣的獨(dú)特價值?劉瓊認(rèn)為:“總體來說,女性更善于感知他人的情緒變化,這能讓團(tuán)隊(duì)溝通更順暢,也能讓管理決策的視角更全面?!?/p>

但她同時強(qiáng)調(diào),優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)者并非只靠天然優(yōu)勢,更要學(xué)會“揚(yáng)長補(bǔ)短”。“女性管理者要在發(fā)揮自身性格優(yōu)勢的同時,主動補(bǔ)齊能力短板,讓柔軟有力量,讓細(xì)膩有格局。”

對于執(zhí)行力,這位有著金融與互聯(lián)網(wǎng)雙重從業(yè)經(jīng)歷的管理者,也有著自己的理解。“執(zhí)行力不是簡單的‘我說你做’,而是先把事情討論清楚——為什么做、怎么做、要達(dá)到什么結(jié)果。在決定之前保持開放的溝通,這是很有必要的。但一旦確定方案,就必須不折不扣地執(zhí)行,以高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo),過程中若有偏差可及時商討調(diào)整?!痹趧傃壑?,真正的執(zhí)行力,是“想清楚目的,高效率落地,高質(zhì)量完成”的結(jié)合體。

在團(tuán)隊(duì)管理中,劉瓊也注重發(fā)揮多元性別的優(yōu)勢。在她看來,團(tuán)隊(duì)中的男女員工雖在溝通方式、興趣愛好上存在差異,但在工作能力與專業(yè)表現(xiàn)上并無明顯的性別區(qū)分?!拔覀冇欣讌栵L(fēng)行的女性員工,也有細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪行詥T工。但分配工作、評價表現(xiàn)的核心永遠(yuǎn)是專業(yè)能力,而非性別。”而在團(tuán)隊(duì)管理中,她會兼顧不同性別、不同年齡員工的特點(diǎn),讓溝通更有針對性,讓團(tuán)隊(duì)的多元視角成為創(chuàng)造價值的優(yōu)勢。

劉瓊觀察到,近年來保險行業(yè)的女性領(lǐng)導(dǎo)比例正持續(xù)提升,這一趨勢的背后,是多重因素的共同作用。一方面,各大保司在高管團(tuán)隊(duì)、董監(jiān)事結(jié)構(gòu)中對女性占比的軟性要求,為女性職場發(fā)展提供了更好的機(jī)會;另一方面,獨(dú)生子女一代成長起來的職場中堅(jiān)力量,讓男女平等的理念真正落到了實(shí)處,學(xué)習(xí)與就業(yè)機(jī)會的均等化,為女性的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!肮芾韴F(tuán)隊(duì)的性別多元化,才能讓管理視角更全面,這是企業(yè)發(fā)展的必然需求。而女性的專業(yè)能力與管理價值,也正被行業(yè)越來越認(rèn)可?!?/p>

財險業(yè)新趨勢:科技賦能高質(zhì)量發(fā)展,聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)價值

回歸行業(yè),作為財險行業(yè)的從業(yè)者,劉瓊對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有著清晰的判斷。她表示,未來財險行業(yè)的核心主題是高質(zhì)量發(fā)展,而高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì),是讓保險產(chǎn)品真正服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),為社會風(fēng)險管理、風(fēng)險減量創(chuàng)造價值?!斑@不是一句空話,而是監(jiān)管引領(lǐng)下行業(yè)發(fā)展的必然方向。保險產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)新和落地,都要圍繞這個核心展開。”

談到當(dāng)前備受關(guān)注的保險科技,劉瓊認(rèn)為,其正是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心生產(chǎn)力。從線上化到AI(人工智能)應(yīng)用,保險科技的發(fā)展,本質(zhì)上是不斷提升行業(yè)的數(shù)字化能力,讓保險的風(fēng)險管理、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能更落地?!爱?dāng)前AI在保險行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛,無論是理賠效率的提升、對風(fēng)險更好地解讀,還是產(chǎn)品的個性化設(shè)計,都能看到AI的身影。但未來的核心不是單純的技術(shù)應(yīng)用,而是讓AI更好地服務(wù)于行業(yè)的業(yè)務(wù)價值,讓科技與業(yè)務(wù)深度融合。”

劉瓊表示,科技的發(fā)展也讓原本難以管理的風(fēng)險變得可量化、可管理?!氨热?,通過大數(shù)據(jù)和AI建模,能更有效地評估不同場景的風(fēng)險,為產(chǎn)品定價、風(fēng)控管理提供科學(xué)依據(jù)。這讓保險能更好地覆蓋更多細(xì)分領(lǐng)域,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不同環(huán)節(jié)提供風(fēng)險保障?!眲偙硎荆珹I作為躍遷式的生產(chǎn)力,會給保險行業(yè)帶來諸多改變,保險的核心功能和底層邏輯不會變。如何讓AI與行業(yè)規(guī)則、業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合,讓技術(shù)真正賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是整個行業(yè)需要持續(xù)思考的課題。

作為始終重視數(shù)字科技能力的財險企業(yè),國泰產(chǎn)險在科技布局上始終堅(jiān)持“價值創(chuàng)造為導(dǎo)向”。劉瓊透露,2026年,公司仍將圍繞風(fēng)險管理和運(yùn)營效率提升兩大核心,加大科技投入,持續(xù)迭代保險服務(wù)各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用?!拔覀兊目萍疾季钟星逦牡讓涌蚣?,所有的技術(shù)應(yīng)用都圍繞業(yè)務(wù)需求展開,讓科技真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的助力,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。”

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