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10億重倉投出千億級集群:看地方國資如何產(chǎn)融破局?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2026-03-19 12:19:18

每經(jīng)編輯|蒙錦濤    

資本市場向來是“錦上添花”易,“雪中送炭”難。在新能源產(chǎn)業(yè)資本普遍遭遇“退出嚴(yán)冬”的當(dāng)下,A股市場一筆堪稱教科書級的地方國資運(yùn)作案例浮出水面。

2023年底,一筆10億元的“耐心資本”逆周期入局鋰電龍頭璞泰來(603659.SH)。近三年間,這筆資金不僅在地方扎扎實(shí)實(shí)地“造”出了一個總投超百億的核心項(xiàng)目,更像鯰魚一般激活了當(dāng)?shù)厍|級的新材料產(chǎn)業(yè)集群。近期,隨著項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn),這筆國資順應(yīng)市場周期從容退場,最終斬獲近30%的豐厚收益。

10億重倉、千億造鏈、三成回報——這起投資故事背后,究竟藏著怎樣的地方國資產(chǎn)融破局邏輯?

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png逆向重倉

募資遇冷時的“挺膺擔(dān)當(dāng)”

穿透這筆百億級項(xiàng)目的落子邏輯,可以清晰看到背后“操盤手”基于產(chǎn)業(yè)鏈視角的專業(yè)研判。從媒體觀察的角度來看,成都市重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資基金(簡稱“成都重產(chǎn)基金”)在此次運(yùn)作中扮演了服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)招引、推動“建圈強(qiáng)鏈”的耐心資本角色。梳理其過往投資軌跡可以發(fā)現(xiàn),圍繞新能源這一核心賽道,該基金已進(jìn)行了一系列系統(tǒng)性的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,此前已深度落子中創(chuàng)新航等鋰電中下游巨頭。因此,向產(chǎn)業(yè)鏈上游核心材料環(huán)節(jié)進(jìn)行“精準(zhǔn)補(bǔ)鏈”,顯然是這地方國資基金經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略棋局。

任何一場成功的產(chǎn)業(yè)投資,起點(diǎn)往往是對行業(yè)周期的精準(zhǔn)預(yù)判與逆向布局。將時間撥回2023年下半年,國內(nèi)新能源電池材料賽道正經(jīng)歷著深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。伴隨著前期瘋狂擴(kuò)產(chǎn)帶來的產(chǎn)能去化壓力,疊加資本市場估值的整體回調(diào),整個鋰電產(chǎn)業(yè)鏈一度步入“寒冬”。

當(dāng)時的市場環(huán)境有多冷?從一個公開細(xì)節(jié)便可窺見一斑:作為行業(yè)龍頭的璞泰來,彼時原本計劃通過定增募資不超過85億元,但在趨冷的資本環(huán)境下,最終扣除發(fā)行費(fèi)用后的實(shí)際募資凈額大幅縮水至28.15億元。

在許多市場化機(jī)構(gòu)紛紛“捂緊錢袋子”抽身撤退的冰點(diǎn)時刻,成都重產(chǎn)基金卻展現(xiàn)出了截然不同的資本定力與逆周期投資邏輯。該基金果斷選擇“逆行”入局,在這僅有的28億多實(shí)際募資額中,一口氣拿下了10億元的份額。

在當(dāng)時的宏觀語境下,敢于向一家處于重資產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)期,且募資嚴(yán)重遇冷的企業(yè)“砸”下10億巨資,需要極高的產(chǎn)業(yè)洞察力。璞泰來作為聚焦“新能源電池關(guān)鍵材料+自動化裝備”雙主線的頭部企業(yè),其在西南地區(qū)的一體化產(chǎn)能布局,正是打破國際技術(shù)壁壘、參與全球高端供應(yīng)鏈競爭的核心陣地。

這筆具有明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的資金,不僅為行業(yè)龍頭在西南地區(qū)的產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁┝藞詫?shí)的財務(wù)支撐,更成為了成都市引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源、構(gòu)建區(qū)域核心競爭力的關(guān)鍵支點(diǎn)。在頂級產(chǎn)業(yè)投資人的視角中,這絕非一次簡單的財務(wù)“抄底”,而是一次針對新能源產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)的“精準(zhǔn)阻擊”。

面對高波動的新能源賽道,這10億元真金白銀化作純粹的“耐心資本”,不僅替實(shí)業(yè)分擔(dān)了跨越周期的巨大風(fēng)險,更在客觀上成為地方鎖定未來區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的底層籌碼。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png百億造鏈

重塑千億新材料生態(tài)的“虹吸效應(yīng)”

當(dāng)資本的血液注入實(shí)業(yè),帶來的是超乎想象的“鏈?zhǔn)搅炎儭薄?/span>依托產(chǎn)業(yè)資本的深度綁定,璞泰來在四川的總投資超過200億,重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目在成都邛崍加速落地、生根發(fā)芽。

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這些項(xiàng)目精準(zhǔn)覆蓋了新能源電池上游的核心材料領(lǐng)域,目前的建設(shè)與生產(chǎn)進(jìn)度均展現(xiàn)出極高的執(zhí)行效率。更為關(guān)鍵的是,這種基于資本紐帶的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,并非基礎(chǔ)產(chǎn)能的簡單平移,而是伴隨著底層核心技術(shù)的顯著跨越。以其落地的基膜涂覆一體化項(xiàng)目為例,不僅產(chǎn)能持續(xù)躍升,其新一代設(shè)備的單線產(chǎn)能更是實(shí)現(xiàn)了從解決國產(chǎn)替代到確立國際領(lǐng)先優(yōu)勢的技術(shù)迭代。

先進(jìn)產(chǎn)能的釋放直接轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的財務(wù)回報。據(jù)璞泰來2025年年報,公司全年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)23.59億元,同比增長98.14%。其中,其核心的基膜業(yè)務(wù)全年出貨量高達(dá)14.95億平方米,同比增長160.5%,增速遠(yuǎn)超隔膜行業(yè)整體44.4%的平均水平。

在璞泰來這一超級“鏈主”的磁吸下,三大核心項(xiàng)目在當(dāng)?shù)匮杆贅?gòu)建起了涵蓋“負(fù)極材料、電池隔膜、智能設(shè)備”高度協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。融捷鋰業(yè)、愛敏特等170余家上下游企業(yè)相繼“用投票”集聚邛崍。有產(chǎn)業(yè)觀察人士指出,這一系列由資本招引帶來的虹吸效應(yīng),正從根本上重塑區(qū)域新材料產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局,為地方打造千億級新能源產(chǎn)業(yè)集群注入了強(qiáng)勁動能。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png順周期退場

斬獲三成收益背后的“落袋為安”

對于龐大的地方國資而言,“投得好”考驗(yàn)眼光,“退得漂亮”才算功德圓滿。如何體面且高效地退出,一直是個行業(yè)難題。

回顧該項(xiàng)目的退出節(jié)奏,成都國資的踩點(diǎn)堪稱“教科書級別”。從宏觀產(chǎn)業(yè)周期來看,隨著全球汽車智能化、電動化的持續(xù)推進(jìn),儲能市場需求的強(qiáng)勁爆發(fā),疊加消費(fèi)電子行業(yè)的全面復(fù)蘇,新能源電池及材料行業(yè)在2025年逐步結(jié)束了去庫存周期,迎來了供需格局的改善。

伴隨企業(yè)競爭力的顯著提升與區(qū)域新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)的穩(wěn)固成型,前期介入的耐心資本并未將眼光局限于短期的財務(wù)進(jìn)退,而是始終錨定“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”的核心使命。在重大項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性達(dá)產(chǎn)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級實(shí)現(xiàn)躍升之后,相關(guān)基金才嚴(yán)格順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與市場化原則,果斷啟動了專業(yè)化退出程序,完成了階段性的歷史使命。在具體的二級市場操作中,基金管理人綜合考量產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與市場流動性,采取了穩(wěn)健、有序的減持策略,并于近期以合理的市場溢價順利完成了全部股份的退出。

縱觀此次跨越周期的戰(zhàn)略布局,這是一場地方國資實(shí)施資本招商與產(chǎn)業(yè)培育的成功實(shí)踐。在產(chǎn)業(yè)端,高能級鏈主項(xiàng)目在地方全面達(dá)產(chǎn),切實(shí)服務(wù)了區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展;在資本端,國資基金依托嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐堆信袛嗯c市場化運(yùn)作能力,精準(zhǔn)把握行業(yè)周期規(guī)律,最終斬獲了近30%的綜合投資回報。

這一兼顧產(chǎn)業(yè)跨越與資本保值增值的操盤,不僅打破了外界對地方國資“只投不退”的固有印象,更通過打通“募、投、管、退”的全生命周期,實(shí)現(xiàn)了資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。其落袋為安的豐厚資金將化作源頭活水,繼續(xù)支持地方下一輪的接續(xù)投資,在持續(xù)反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,為中國地方國資的進(jìn)化之路提供了一份極具研究價值的實(shí)踐樣本。

編輯|蒙錦濤

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